「以前我們要分開看報銷、預算和簽核。現在同一筆費用從申請到核准，都能回到同一套流程裡管理。」
導入後WeMo 導入 COMMEET 後，報表產出時間縮短 60%，財務端也能透過後台即時掌握預算水位。
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當費用等到報銷時才被看見，控管已經太晚
傳統費用流程多半在支出後才開始審核。預算超支、政策違規或單據異常出現時，財務只能補救，難以及時掌握營運成本。
01
預算失控
部門與專案支出發生後才被整理，企業無法在超支前建立提醒與限制。
02
政策落差
費用規範依賴人工理解與審核，例外支出與違規交易難以及時攔截。
03
支付不可控
企業卡、訂閱、差旅與高頻零碎支出分散在不同管道，缺乏即時治理。
04
關帳延遲
單據、簽核與 ERP 資料不一致，財務需要投入時間補件、對帳與追蹤。
治理升級
把支出治理前移到每一筆交易發生前
COMMEET 將預算、政策、支付、憑證與簽核整合為同一套流程。企業不必等到月底才檢查支出，而能在申請、支付與報銷當下完成控管。
1
預算
依部門、專案與成本中心設定支出邊界。
2
政策
把費用規範轉成自動判斷規則。
3
申請
在支出前檢查金額、用途與簽核層級。
4
支付
企業卡依用途、額度與期間控管交易。
5
憑證
AI 擷取憑證資料，建立可稽核數據。
6
入帳
費用資料同步至 ERP 與會計系統。
7
分析
即時掌握支出結構與預算風險。
支出全流程
每一筆支出從申請到入帳，都在同一套治理條件下被管理
以企業支出為例，看見預算、政策、支付、憑證與 ERP 流程如何在同一套機制下接力完成。
01水位通過
申請送出前，先檢查預算水位
系統依部門、專案與成本中心確認可用額度，避免支出需求脫離預算管理。
02規則符合
費用政策自動判斷
依金額、用途、支出類別與簽核層級檢查是否符合企業規範。
03受控支付
支付當下連動權限與額度
企業卡依用途、期間、商戶與額度限制交易，讓支付本身成為治理節點。
04等待覆核
憑證回收後進行 AI 憑證稽核
系統擷取憑證資訊，核對申請用途、交易金額與稽核欄位。
05資料歸戶
資料回寫 ERP 與管理報表
費用資料依成本中心入帳，預算水位、關帳進度與管理報表同步更新。
解決方案
各種支出場景，都能建立一致的治理機制
從費用合規、企業卡支付、差旅交通、供應商付款到預算控管，COMMEET 協助企業在不同支出場景中套用一致的內控與營運治理規則。
功能整合
用一套平台連接支出發生前、中、後的每個節點
COMMEET 將預算控管、費用政策、數位企業卡、AI 憑證稽核、費用管理與 ERP 整合串接在同一平台，讓企業支出從申請到入帳都能被追蹤、稽核與分析。
事前控管
在支出發生前建立邊界
將預算、費用政策與簽核規則放進流程，降低超支與例外支出的發生率。
即時預算控管依部門、專案與成本中心管理可用額度。
費用政策引擎把費用規範轉成可執行的自動化規則。
差旅申請檢查在出差前完成金額、用途與簽核檢核。
支付中治理
在交易當下落實規範
讓企業卡、交通、差旅與高頻零碎支出依權限、用途、額度與期間受控。
數位企業卡用交易條件與額度管理企業支付行為。
企業簽單整合高頻零碎支出，降低人工追蹤成本。
訂閱與交通控管辨識持續性與小額交易，降低合規風險。
事後稽核與分析
把憑證轉為營運數據
以 AI 憑證稽核、費用流程數位化與 ERP 整合，支援合規、關帳與決策分析。
費用管理整合報銷、簽核、補件與憑證歸檔流程。
AI 憑證稽核自動擷取與結構化憑證資訊，支援內控。
ERP 整合讓費用資料回寫會計系統，縮短關帳週期。
適用角色
讓不同角色在同一套支出資料上協作
COMMEET 將產品功能轉化為財務、主管、營運與員工都能理解的營運成果，讓支出治理不只停留在財務部門。
財務團隊
對帳・預算分析・關帳・內控優化
減少補件、對帳與人工核對，把時間投入預算分析、關帳管理與內控優化。
高階主管
部門支出・專案支出・資金配置
即時掌握部門與專案支出，讓資金配置不只依賴月底報表。
營運管理者
專案管理・差旅控管・供應商管理・訂閱支出
在專案、差旅、供應商與訂閱支出上建立一致控管規則。
員工使用者
憑證上傳・報銷申請・簽核追蹤・入帳
透過行動 App 完成憑證上傳、報銷申請與簽核追蹤，減少流程等待。
客戶信任
不同產業團隊，用 COMMEET 建立一致的支出治理流程
從科技服務、製造、零售到專業服務，企業能將報銷、企業卡、差旅、請款與預算控管放進同一套流程，讓財務資料更早進入管理視圖。
「台北和台中都在跑行政流程時，最怕的是資料散落各處。現在憑證、簽核和紀錄都能回到雲端。」
導入後哇寶國際導入 COMMEET 後，平均簽核時長縮短 27.4%，並以雲端憑證保存與自動化流程支援無紙化治理。
查看哇寶案例「我們不想再讓同仁先墊款，也不希望帳務混在一起。企業卡上線後，每筆支出用途更清楚。」
導入後COMMEET 協助 AlleyPin 建立零墊付流程，部門主管可掌握預算，財務能依費用類別與部門分析支出。
查看 AlleyPin 案例客戶成效
用可追蹤指標，衡量支出治理成效
客戶成果不只看是否完成數位化，更應追蹤審核、補件、關帳、例外與預算執行狀態，讓導入效益能被管理層檢視。
從「流程有沒有跑完」，升級為「支出是否被即時管理」。
COMMEET 協助企業建立可被追蹤的支出治理指標，讓財務能從人工追帳轉向預算、政策與關帳效率管理。以下數據取自 2025 Q4 至 2026 Q2 客戶季度成效報告。
60%報表產出時間縮短導入後，數據整合與報表產出時間縮短 60%，主管能更快取得決策資訊。
27%簽核時長縮短導入後，平均簽核時長縮短 27%，跨據點流程能更即時回到雲端追蹤。
0%流程卡關率降至 0%導入後，超時卡關率降至 0%，降低表單停滯與追件成本。
97%費用政策覆蓋率最高導入後，政策覆蓋率高達 97%，讓更多費用類別能依規則進入治理流程。
Resources & Industries
依支出型態配置治理重點，量化導入效益
不同行業的支出結構不同。COMMEET 以同一套治理底層，協助企業依差旅、專案、供應商、訂閱與部門預算配置控管規則。
ROI
ROI 試算
從報銷筆數、人工審核時間、補件比例到關帳週期，量化支出治理帶來的營運效益。
Tech
科技與軟體業
管理 SaaS 訂閱、研發補貼、雲端服務與專案支出。
MFG
製造與專業服務
整合差旅、供應商請款、委外費用與專案成本中心。