講座介紹

企業在數位轉型過程中，往往聚焦營收與成長，卻忽略成本管理的即時性與可視性，導致費用在無形中失控。

本場活動將從營運視角出發，解析企業常見的三大成本失控訊號，並探討如何在日常營運中提早發現問題、建立可控的成本結構。

同時，也將分享企業如何透過流程優化與數位工具，讓費用從「事後結算」轉為「即時掌握」，協助營運與財務決策更加精準有效。

• 看見決策前的成本盲區 解析營運決策中最容易被忽略的成本資訊落差，降低不必要的浪費與風險。
• 掌握三大核心指標 聚焦營運端應關注的關鍵數據，拆解行銷、專案與外包等常見失控費用來源。
• 建立前置管理機制 讓成本不再只是月底結算結果，而是在流程中即時掌握與調整。