產品功能 / 預算即時控管

在每一筆支出核准前完成預算控管。

COMMEET 將部門、專案與成本中心預算放進費用申請與簽核畫面,讓主管與財務即時查看可用水位、待核占用與本次支出影響。

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2026 年度總預算
管理單位:總公司 / 期間:2026
總預算額度NT$ 4,500,000
預算使用額度NT$ 1,300,000
待核占用NT$ 320,000
2026/01/01 - 2026/12/31進行中
行銷部年度預算
成本中心:行銷-02
部門預算NT$ 1,000,000
已使用額度NT$ 430,000
待核占用NT$ 120,000
負責人:林育瑄進行中
研發部年度預算
成本中心:研發-01
部門預算NT$ 1,800,000
已使用額度NT$ 1,120,000
待核占用NT$ 396,000
負責人:陳柏翰警示
業務部年度預算
成本中心:業務-03
部門預算NT$ 900,000
已使用額度NT$ 382,000
待核占用NT$ 86,000
負責人:王怡婷進行中
行銷活動第二季
專案預算 / 行銷活動
專案預算NT$ 400,000
待核占用NT$ 120,000
雲端軟體訂閱費
專案預算 / 研發訂閱費
專案預算NT$ 500,000
待核占用NT$ 38,000
適用對象

當預算仍停在表格,支出控管就會晚一步。

預算即時控管適合已有預算制度,但申請、簽核與財務審核仍需要人工查表或月底彙整才能掌握額度的企業。

財務主管

不想每次簽核前重新查預算表

將預算期間、成本中心、待核占用與警示門檻放進同一筆費用資料,減少人工確認與來回詢問。

財務長 / 經營者

需要在支出發生前掌握風險

多部門與多專案同時運作時,系統讓主管在核准前看到水位變化,避免月底才發現額度已被消耗。

部門與專案主管

需要清楚知道這筆支出能不能核准

簽核畫面直接呈現可用額度、占用後比例與例外狀態,讓決策不只依賴經驗或口頭確認。

多部門預算 專案支出追蹤 待核費用占用 警示門檻控管
預算控管

先把預算變成可檢查的資料,再讓每一筆支出沿著階層檢查水位。

預算即時控管的畫面不從單筆費用開始,而是從公司總額、部門、專案與成本中心逐層下鑽。財務先定義每一層額度,系統再讓申請與簽核畫面自動引用。

01
公司總預算年度或季度總額
68%
02
部門預算行銷部 / 研發部 / 業務部
57%-84%
03
專案與成本中心活動、訂閱、差旅等支出歸戶
逐筆占用
設定

預算條件先定義

財務建立期間、部門、專案、成本中心與警示門檻。

引用

申請時帶入水位

員工選擇歸戶欄位後,系統顯示可用額度與占用後比例。

判斷

簽核畫面有依據

主管可查看本次支出會讓預算來到多少百分比。

更新

核准後回寫狀態

核准、退回或例外處理後,預算水位與待核占用同步更新。

產品重點

同一筆支出可同時看到已使用、待核占用與剩餘額度。

這讓預算不只是月底才看的結果,而是申請與簽核當下可以直接使用的產品資料。

產品流程

用水位操作板呈現設定、申請與簽核,而不是照角色逐段說明。

預算頁改用「水位路徑」呈現操作邏輯。從建立額度、送出申請、主管簽核到水位回寫,每個節點都圍繞預算比例與占用狀態。

水位路徑

每筆支出會沿著預算階層檢查額度,並在不同畫面呈現對應狀態。

01
建立額度部門、專案、成本中心
02
送出申請顯示可用與占用後水位
03
主管簽核以進度條判斷可否核准
04
水位回寫更新已使用與待核占用
預算階層設定財務設定預算階層與門檻
已就緒
2026 第二季
行銷-02
NT$ 1,200,000
80%
費用申請 / 預算檢查申請時檢查占用後水位
審核中
可用額度NT$ 18.6 萬
本次申請NT$ 3.8 萬
占用後84%
簽核檢視主管以水位進度條判斷
簽核中
活動場地費行銷-02 / 本次申請 NT$ 120,000
占用後 68%剩餘額度 NT$ 38.4 萬
可核准
雲端服務費研發-01 / 本次申請 NT$ 38,000
占用後 84%超過 80% 警示門檻
需確認
核心功能

預算即時控管需要的不只是報表,而是可被流程使用的預算資料。

從額度設定、水位顯示、待核占用到例外處理,以下功能協助財務把預算條件放進日常申請與簽核作業。

01

預算設定

依期間、部門、專案與成本中心建立額度。

02

水位顯示

顯示可用額度、已使用金額與占用後比例。

03

待核占用

將尚未核准的申請納入預估水位。

04

門檻提醒

接近或超過預算時提示使用者與簽核者。

05

成本中心

依成本中心與專案歸戶每筆支出。

06

例外流程

預算不足時可轉退回、提示或指定簽核。

07

使用率追蹤

追蹤部門、專案與期間的預算執行狀態。

08

資料銜接

與費用流程、企業卡、ERP 或報表資料銜接。

水位回寫

費用核准、退回與取消,可即時回寫預算水位。

待核占用、已使用金額與可用餘額會隨著簽核結果即時更新,確保主管與財務在任何節點都看到同一個預算水位。

回寫規則 行銷部 / 第二季
申請送出

系統先占用預算,避免多人同時申請造成額度誤判。

待核占用 + NT$ 12 萬
主管核准

核准後占用金額轉為已使用,財務可依同一筆資料接續處理。

已使用 + NT$ 12 萬
退回或取消

未成立的申請會釋放占用額度,避免預算被錯誤鎖住。

可用餘額回補
簽核前可核准
NT$ 1,200,000
已使用57%
待核占用12%
可用餘額31%
核准後
簽核後已回寫
NT$ 1,200,000
已使用69%
待核占用0%
可用餘額31%
導入價值

把預算從編列表,變成申請與簽核時可使用的判斷資料。

每年度都在編列預算,卻仍靠人工查表、月底彙整或主管經驗判斷額度的企業,往往是因為缺乏把預算資料放進流程的工具。

「以前主管核准都憑經驗,現在簽核畫面就有水位,不需要再來問我。」

把可用額度與待核占用放進申請與簽核畫面後,預算判斷從人工確認變成流程的一部分,財務不再是資訊的中間人。

財務
財務主管,多部門製造業導入情境:部門預算分配、專案支出追蹤與月底關帳
改變 01簽核當下有預算依據

核准畫面直接顯示占用後水位與剩餘額度,決策不再依賴人工查表或口頭確認。

改變 02超支在提交前就攔截

不等到月底彙整才補救,員工送出申請當下系統就標記預算水位異常。

改變 03同時核准不重複佔額

多筆申請同時送出時,系統即時保留各自占用額度,避免同一筆預算被重複核准。

預約展示

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