尋找能落實「預算治理」的解決方案
WeMo 團隊在評估系統時,目標不僅是導入工具,更是為了解決組織擴張下的管理痛點。Vivian 說到,COMMEET 的出現,正好填補了預算管理與實際支出之間的斷層,讓企業的每一筆花費都能在規範的軌道上運行。
讓數位轉型傳遞流程價值
Vivian 坦言「每一個公司在調整流程的時候一定都會有陣痛期,尤其是規範流程上的。」在COMMEET 導入初期,WeMo 公司內部舉辦了全面的說明會,並建立了詳盡的操作手冊。隨著時間推移與使用習慣的建立,系統化的價值逐漸顯現。如今,從財務端的即時控管、內外勤同仁的行動報銷,到老闆一次性審批,都得到了顯著的效率提升。
值得一提的是,在整個導入過程中——從需求訪談、流程磨合到上線支援——WeMo 團隊都能感受到 COMMEET 團隊對於員工需求的尊重與用心。
App 行動化體驗:利用零碎時間完成簽核
執行長特助 Vivian 提到「我們希望能夠使用 App 進行批審流程」,由於公司管理層高度依賴手機處理公務,無法使用手機進行簽核作業,將會極度拉長每張單據的等待時間。COMMEET 的行動 App 讓老闆能利用零碎時間完成簽核,這不僅提升了決策效率,也大幅降低了同仁等待的焦慮感。
此外,考量公司不止一處辦公空間,前線同仁常態在外奔波,COMMEET App 的行動化優勢大幅提升了內部同仁的接受度。透過「隨時隨地」的送單審核機制,員工在取得發票當下即可拍照上傳,有效解決了過往因外勤作業繁忙,而導致單據遺失或漏報的困擾。